打造區域市場中銷量第一是每家公司和每個紅酒加盟商的夢想，尤其運營資金充足的紅酒加盟商更是摩拳擦掌，希望一舉成為市場中的老大，甚至想長久地在區域市場中唯我獨尊，稱王稱霸!想要稱霸市場，那么紅酒加盟商到底該怎么做呢?

　　1、要有做區域第一的豪氣與膽識

　　要想成為區域市場上行業產品銷售的佼佼者，紅酒加盟商一定要有強烈的稱霸意識、競爭意識，并且快速而有效地付諸行動——只有主動競爭，把各方面的工作做好做足，“勝利女神”才會主動地擁抱你。

　　因此，紅酒加盟商一定要有主動競爭的意識，敢于“惹禍”、敢于打破傳統、創造傳奇，同時，還要把品牌做響、把門店做靚、把銷售做深、把關系做寬做久做牢、把服務做精——只有全方位地展開主動競爭，事事做在競爭對手的前面，做到消費者的心窩里。

　　讓消費者對品牌高度認可，對產品高度信任，對服務全程滿意，銷售才會真正“水漲船高”，為把品牌打造成區域市場上行業產品的銷售冠軍奠定扎實的基礎。

　　2、打造一個“魔力”十足的加盟店

　　紅酒加盟店作為品牌和產品與消費者接觸的窗口，是與競爭對手爭奪市場的陣地，其重要性怎么強調都不過分。大氣、精致的旗艦加盟店能給消費者吃一顆購買本品牌產品的“定心丸”。

　　紅酒加盟店的建設是一個精細的系統工程，加盟店建設的成功與否直接關系到品牌、產品在消費者心中形象及購買意向，對一個區域市場的操作是否成功都有決定性的作用。

　　在體驗經濟的時代，成功的加盟店必須把品牌、產品、消費體驗三個因素進行充分合理的規劃，才能達到提升業績的目的。品牌文化、品牌實力、品牌榮譽都是建立消費信任、拉動銷售最有效的工具。

　　在紅酒加盟店中必須給品牌留出足夠的展示空間;產品當然是主角，要通過單品展示、店中店等多種方式，并配合畫冊、折頁、標貼、透明貼紙等多種銷售輔助工具進行立體展示。

　　消費者體驗，體驗什么?這個問題一定要弄清楚，是通過對我們的品牌文化、品牌主張、品質品位等全方位的體驗，從而引導一種適合現代人使用的生活方式，這就需要在紅酒加盟店中給消費者提供一個足夠的體驗空間，并且通過品牌文化形象、配飾等的綜合展示來達到體驗的目的。

　　只有合理處理好品牌、產品、消費體驗三者關系的紅酒加盟店，才真正具備吸引消費、提升業績的“魔力”!

　　3 、 品牌是用心經營起來的

　　隨著競爭的加劇和消費的不斷升級，品牌對銷售的拉動力越來越大。挖掘利用好品牌的優勢可起到事半功倍的效果。

　　紅酒加盟商不用好這個資源，是巨大的浪費，紅酒加盟商要做好品牌在所在區域市場的落地滲透，做好從行業強勢品牌到區域一流品牌的轉換。

　　這就需要規劃，需要投入，需要對市場進行精確分析，需要深入判斷市場潛力，真正運用好品牌資源，規劃好品牌傳播、品牌滲透、品牌操作系統等內容，把品牌傳播深入到每一個銷售環節，每一個觸點中。

　　用品牌提升產品的附加值，不靠價格取勝，而靠運作體系與品牌價值取勝。

　　每一個品牌的成長都不是偶然的，品牌的發展是通過企業與紅酒加盟商齊心協力的配合，一心一意的協作與執著精神取得的。

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